7 lecciones para convertirse en un líder exitoso - Mi experiencia

7 lecciones para convertirse en un líder exitoso

Dos años después de mi graduación, tuve la oportunidad de dirigir a más de 100 empleados en una empresa en el noreste de Brasil, cuyo cliente era una de las mayores empresas de aluminio del mundo. El rol requerido aconseja y promueve buenas prácticas y regulaciones de seguridad entre los empleados. Como resultado de eso, podría mejorar la reputación de la compañía o ponernos al final de la cola para la mejor oferta de proyectos si el equipo no cumpliera con las especificaciones.

La parte más difícil fue entender lo que tenía que hacer para cumplir con los requisitos y averiguar cómo lo haría. Tenía el deseo de cumplir de tal manera que los requisitos se vieran más que cumplidos, en otras palabras, quiero hacer más de lo que se me pidió.

Por ahora, he aprendido que lo que hice allí fue correcto, trabajé con las herramientas que tenía a mano. En ese momento miré a mi alrededor para ver si había alguien con experiencia que pudiera ayudarme. Afortunadamente, el Director General fue uno de ellos. Desde ese momento, le pregunté hasta qué punto la empresa había alcanzado los requisitos de salud y seguridad en la última oportunidad y luego comencé a desarrollar la estrategia para superar lo que la empresa había hecho. Comencé a trabajar en los problemas que, créanlo o no, estaban principalmente en la comunicación con el equipo y también en el presupuesto ajustado.

Pero no crees que todo fue simple, directo y fácil de manejar, pero al mismo tiempo estaba emocionado y nervioso, incluso comencé un curso de dos semanas por la noche sobre habilidades de comunicación y presentación para hacer mi mejor esfuerzo en la comunicación. problema, incluso porque era bastante tímido al hablar con la gente. Solo por mencionar, he pagado el curso por mi cuenta, aunque no era muy caro de todos modos.

Yo estaba en un sector de la construcción y la fuerza laboral en este sector era, por naturaleza, un poco inflexible para aceptar los procedimientos de seguridad porque no podían ver ningún peligro al hacer el trabajo y consideraban que la seguridad no tenía sentido. Para resolver este problema, tuve que ser proactivo, volver a ponerlo en el aula y hacer una demostración con una presentación de diapositivas con imágenes de algunos accidentes en sitios de construcción y también invitar a un invitado de un instituto local (sin costo) para hablar más sobre el tema. El invitado sirvió como una buena referencia y como una gran herramienta para dar al equipo confianza y conocimiento.

Otro requisito que fue primordial para el éxito del proyecto fue la cantidad de Near Miss reportada (Near Miss es un peligro potencial o un incidente que no causó ninguna lesión), que también fue un punto en el que nuestra compañía siempre tuvo números de informe bajos. Por lo tanto, otra sección de diapositivas que mostraba cómo hacer eso era necesaria. Además de eso, logré convencer al director gerente de que diera una pequeña parte del presupuesto para recompensar a un número superior a esos informes.

Todo el proceso tomó cinco meses y terminamos siendo la compañía más exitosa entre todas las empresas subcontratadas para lograr el “estándar de oro” y con el mayor número de casi faltas más el producto final elogiado por nuestro cliente. Por supuesto, era un mérito de todos los trabajadores, absolutamente todos los miembros de la empresa estaban involucrados, incluso otros departamentos como Compras, Contratos, Recursos Humanos y TI. Creo firmemente que todas las compañías exitosas alcanzan ese nivel porque los valores centrales y los objetivos de la compañía están integrados en todos los departamentos.

En resumen, se puede hacer una pequeña lista de lecciones aprendidas de mi historia. Sin embargo, al igual que Fuchan Yuan, todas las lecciones comienzan con 3 principios para un buen liderazgo: humildad, transparencia y valor. Yo diría que el resultado del éxito en el liderazgo de esta manera:

1. Organice sus ideas : escríbalas para aumentar su capacidad de ver todos los detalles necesarios.

2. Establezca y escriba metas definidas: a veces las metas le son dictadas pero usted puede tener su propia meta si es mejor de lo que se solicita. Además, cuando establece un objetivo definido, tiene una dirección clara hacia dónde desea ir. Solo tenga en cuenta que si se desvía de su objetivo, se enfoca y toma medidas correctivas, esto sucede con más frecuencia de lo que cree.

3. Admita que no sabe algo: no admitir errores es una sensación de orgullo y superioridad que no es un sentimiento muy bueno para un líder. Encuentre las respuestas incluso si tiene que preguntar a alguien dentro de la empresa, por eso se les llama colegas, compañeros de equipo, etc.

4. Sea humilde: hable con todos en la compañía, algunas personas tienen miedo de hablar con el Director, pero no tienen que tener miedo porque, de hecho, están felices de verlo acercarse a ellas, si no, le tienen miedo. Porque te ven como competidor y por lo tanto son una mente estrecha. Y no se olvide de la base de la estructura jerárquica como el departamento de limpieza, también son buenas personas y pueden sorprenderle con sugerencias para llevar una breve charla o un café con ellos.

5. Enfóquese en su equipo: para ser un gran líder, honre y elogie a su equipo, no es necesario que se elogie, esto sucederá automáticamente.

6. Tenga una actitud relajada: mantenga la calma y la calma, una sonrisa cotidiana no cuesta nada y hace milagros, si no es como la que sonríe mucho, primero intente más, que cambie algunos hábitos como tener un buen desayuno y Duerme la cantidad deseada de horas para tener buen humor. No solo es bueno tenerlo, es necesario y su salud estará agradecida.

7. Haga lo mejor que pueda: entregue más de lo que está pagando, si lo hace independientemente de su posición, logrará el éxito de alguna manera. Es una ley universal.

Esa es una experiencia con la que tengo el placer de lidiar en mi vida, en el momento en que no me di cuenta de la importancia de la misma y cuánto influiría en mis decisiones futuras, especialmente después del resultado.

Además, he encontrado buenas experiencias en la vida, sin embargo, usar otro proceso de aprendizaje también es bueno. Recomiendo leer libros y ver videos, algunos de los que me gusta estar en contacto son Robin Sharma , Brian Trace , Napoleon Hill , Norman Vincent Peale , Donald Trump , Richard Branson , Karren Brady y muchos otros.

Si tiene alguna pregunta o sugerencia, no dude en escribir sus comentarios a continuación. Mi Tweeter es @EduardoGaleazzo y mi blog PlanetFrontier . Gracias.

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